🟠 Public : Président de conseil d’administration, Directeur général, Directeur général adjoint, Directeur de cabinet, Directeur financier et comptable ou tout dirigeant/leader souhaitant donner un nouvel élan à sa progression. Le participant s’engage à être présent et disponible toute la durée du séminaire
🟠 Pédagogie : Les thèmes de ce séminaire sont abordés sous différentes modalités pédagogiques: apprentissages théoriques, outils opérationnels, ateliers collaboratifs
🟠 Durée : 30 heures dont 28 en présentiel, réparties sur 4 jours et 2 heures en distanciel correspondant à 2 séances de coaching individuel.
🟠 Modalités d’accès : Séminaire Inter/Intra entreprises avec des sessions de 16 à 25 participants
🟠 Tarif :675.000 Fcfa TTC en chambre double / 825.000 Fcfa TTC en chambre individuelle
Dans un environnement hautement concurrentiel et marqué par la complexité, le dirigeant/leader doit savoir remettre en question ses pratiques et dépasser ses propres limites. Faire que son leadership soit moteur d’une stabilité organisationnelle est la clé d’une performance durable. Comment inscrire ses pratiques professionnelles dans une perspective de progression forte et responsable? Le séminaire « La communication stratégique » a été pensé pour répondre à cette problématique.
OBJECTIFS GENERAUX
🟠 Renforcer son leadership: Améliorer ses relations « inter » personnelles (mieux se connaître, travailler sur la qualité des interactions avec l’autre)
🟠 Progresser et gagner en efficacité professionnelle: Faire évoluer ses pratiques professionnelles au service de ses objectifs de performance
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
🟠 Développer sa capacité à réguler les relations humaines: Renforcer son adaptabilité, en partant de cas concrets vécus dans des contextes et environnements variés
🟠 Savoir naviguer dans la complexité: Améliorer son aptitude à faire face à des réalités difficiles et/où des situations compliquées.
BENEFICES
🟠 Une progression individuelle, en prenant le recul nécessaire pour repenser sa posture de leader
🟠 Une transformation isomorphe, par une mise en pratique des concepts et outils abordés
🟠 Une expérience d’ouverture, au travers des ateliers de co-développement menés entre pairs
🟠 Une contribution à la performance, à partir d’une maitrise de l’art de la communication persuasive
MOYENS ET METHODES MOBILISES
🟠 Intervenants: Tous nos intervenants sont des professionnels du coaching et de la thérapie
🟠 Ressources pédagogiques: Salle de travail équipée (paper board, outils d’intelligence collective…). Le séminaire est dispensé en présentiel avec réalisation d’activités collaboratives
CONTENU DU SEMINAIRE
🟠 J1: Aborder les sujets difficiles avec la technique du recadrage
🟠 J2: Savoir naviguer dans la complexité d’une situation avec la méthode du feedback
🟠 J3: Utiliser les suggestions hypnotiques pour contourner les résistances aux changements
🟠 J4: Mises en situation à travers des ateliers de co-développement entre pairs
MODALITES D’EVALUATION
Autoévaluation via un questionnaire en ligne. Une attestation de participation sera délivrée en fonction des modalités d’évaluation ci-dessus
🟠 Phoenix Perspective est un cabinet spécialisé en coaching et en thérapie avec des bureaux en France et au Sénégal
🟠 Notre approche d’intervention est orientée «solutions» et s’appuie sur les sciences de l’information et de la communication.
🟠 Nous mettons à votre disposition des outils nécessaires pour faire face à des environnements difficiles et/ou des situations complexes.
L’ensemble de nos séminaires sont accessibles aux personnes en situation de handicap
